据CNNIC《2009年中国网络购物市场研究报告》显示，2009年上半年，全国网络购物消费金额总计为1195.2亿元。网民在C2C和B2C购物网站花费金额分别为1063.7亿和131.5亿，预计全年网购总金额将达到2500亿元左右。

　　互联网经过十多年的发展，80后、90后，这群“互联网下的蛋”，已经日趋成为社会主流，他们伴随互联网成长，使得国内网购市场日趋成熟，日趋成为互联网基础应用。

　　同时，近几年，各级政府接连出台一系列针对电子商务的扶持性措施(税收优惠、就业扶持等)，网购市场发展面临的政策环境更加宽松;刚刚过去的金融危机，也促使全球重新认识了电子商务的变革性，而电子支付等行业的快速发展，也促使网购产业连更加趋于成熟、完善。

　　B2C，这种之前在国内并不太被看好的模式在2009年开始风起云涌，暂且不去提当当网、卓越这样经营了近十年的B2C品牌，也不去谈淘宝商城、京东商城、新蛋、红孩子、Vancl这些后起之秀，单说国美、苏宁这些传统零售卖场的纷纷触网，足以说明2010年将成为B2C的重点扩张年。

　　有趣的是，一直宣称扮演“卖水、卖锄头”角色、要做“电子商务时代新微软”的国内最大的网店软件提供商ShopEx，近日提出了“全网电子商务”概念。借助最新版本ShopEx V4.85推出的“四大应用”功能，“全网连锁淘宝”，实现B2C客户独立网店与淘宝店的互通对接。并称“全网连锁淘宝”只是“全网电子商务”计划的第一步。

　　ShopEx V4.85“四大应用”功能如下：功能一：在ShopEx后台发布商品时，同步将商品发布到淘宝网。 内容来自中国网店网

　　功能二：在ShopEx后台能够同时管理您淘宝店铺的订单。

　　功能三：让淘宝网1.45亿会员能够在您的ShopEx商店前台免注册即可登陆。 内容来自中国网店网

　　功能四：下载您淘宝店铺的宝贝交易记录和好评到ShopEx独立商店对应商品中进行显示。

　　这是在玩概念噱头吗?

　　用张明明的话来说：所谓全网电子商务，就是将企业的产品、服务通过直销、分销、以及传统的批发等销售方式拓展到整个互联网的一种电子商务应用模式。在笔者看来，“全网电子商务”是为触网的B2C企业提供最大化的营销场域，尽可能最大化的“俘获”既有与未来可能成为的网购用户群体。

　　常规而言，现在国内的B2C大致可分为三类，其一是当当网、卓越、京东商城、新蛋、红孩子、Vancl这类企业，比拼的是价格、品质与物流、仓储、配送，是真正狭义范围内的B2C企业;其二是借助淘宝商城、百度有啊这样的平台商而搭建存在的传统品牌企业，B2C网店是他们的网络旗舰，线上业务是其传统业务的扩展与延伸;其三则是广大的非传统品牌企业，但又欲借助电子商务实现网络零售的，他们需要借助ShopEx这样的网店系统进行站点搭建，同时又在淘宝、有啊、拍拍这样的C2C平台上扮演“大C”的角色进行经营，这是一个庞大的长尾，也正是马云所谓的网商群体。

　　这三类企业共同构成了国内的网购B2C市场，但理论意义上的区隔在商业逐利面前并没有实质意义，这三类企业的界限也日益模糊，并且相互融合与渗透，例如当当网，自从转型百货后，不但有狭义范围内的B2C图书、音像、百货销售，同时又有平台性质的百货联营，扮演的角色既有企业，同时也有平台;再例如长尾的B2C企业，既可能有独立的网店，同时会借助平台搭建非独立的网店，而ShopEx的“全网电子商务”计划，正是为了便利这些群体的，是为加速B2C网购市场融合、渗透而存在的，在这个意义上，其并不是噱头，而是整个B2C电子商务行业的大趋势。